Những người làm IT chuyên nghiệp như bạn có thể sử dụng trang ” Đánh giá công ty” để tìm hiểu về môi trường làm việc tại một công ty – TRƯỚC KHI bạn nộp đơn!
Business Analyst (BA) là người sẽ có rất nhiều giải pháp cho yêu cầu của khách hàng, không phải lúc nào vấn đề cũng được giải quyết bởi giải pháp phần mềm.
Công việc củaBusiness Analyst IT bao gồm làm việc với khách hàng để lấy yêu cầu, sau đó chuyển thông tin và thảo luận về yêu cầu này với team nội bộ (Developer, QC), và quản lý document.
Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Lê Hoàng Vũ – Business Analyst Manager của một Business Unit tại FPT Software – để nghe anh chia sẻ về:
Công việc thường ngày của một BA là gì và những kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với một BA
Những con đường anh đã trải qua để trở thành một BA
Blockchain là một chuỗi (chain) các khối thông tin (block) kết nối với nhau và được đảm bảo an toàn nhờ mã hóa. Bạn có thể hình dung Blockchain như là một cuốn sổ cái nhưng thông tin được lưu trữ phân tán ở mọi máy trong chuỗi, để xác minh thông tin.
Làm nghề lập trình, ai cũng muốn thăng tiến nhanh. Vậy bạn phải làm sao?
Đọc ngay bài phỏng vấn của ITviec với anh Lê Trường Vĩnh Phú, Country Manager của Knorex – một công ty công nghệ chuyên về R&D và nghiên cứu, để biết được:
Con đường trở thành Country Manager của anh Phú.
3 Điều lập trình viên nên làm để thăng tiến.
Kinh nghiệm hay từ công việc của anh cho các bạn làm nghề lập trình.
“Manager là người không nên gò bó mình quá nhiều vào các dòng code. Hãy để ý nhiều hơn vào quy trình hoạt động của team và tìm hiểu làm sao để các thành viên trong team có thể làm việc với nhau tốt nhất.”
Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Nguyễn Minh Thắng – General Manager của Open Digital – để nghe anh chia sẻ về:
Công việc thường ngày của một Manager là gì và những tố chất nào là quan trọng nhất để trở thành Manager?
Lời khuyên anh dành cho các bạn muốn trở thành Manager trong tương lai.
Scrum Master là một vai trò trong mô hình Scrum có: Client, Product Owner, và các Scrum Team Member (Developer). Scrum Master là người đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các thành viên trong nhóm hiểu lý thuyết, các kỹ thuật thực hành, quy tắc, và giá trị của Scrum.
Đồng thời, Scrum Master cũng là người giúp nâng cao hiệu suất làm việc của cả nhóm qua từng Sprint nhằm đảm bảo hoàn thành dự án tốt nhất.
Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Nguyễn Trần Quang Hiếu, Senior Project Manager và Scrum Master của Poeta Digital, để biết:
Scrum Master là gì? Công việc cụ thể của họ?
Scrum Master và Project Manager giống và khác nhau như thế nào?
Sai lầm anh Hiếu từng mắc phải trong vai trò Scrum Master và bài học rút ra
