User interview

Thưa các bạn, lỗi của tôi ở bài post trước đó đã quá hào hứng share kinh nghiệm mà tiêu đề và nội dung bài viết chưa được phù hợp.Bài viết trước đó "TRẢ LỜI CÂU HỎI "LÝ DO NGHỈ VIỆC" NHƯ THẾ NÀO?".Post này tôi xin phép share các bạn các kỹ thuật mà tôi thường dùng để trả lời và nó hiệu quả. Cũng nói trước là nó hiệu quả với từng người và lộ trình nghề nghiệp của từng người. Tôi không chắc là nó phù hợp với tất cả, nhưng hy vọng là sẽ gửi đến các bạn một số góc nhìn mới để suy ngẫm.1. Kỹ thuật tôi áp dụngA. Tìm 1 lý do mà bạn bị rơi vào tình thế bất khả kháng, khó có thể thay đổi gì được nên phải nghỉ :DKhi nào áp dụng: Nếu bạn có thời gian gắn bó với công ty không được dài, thì bạn có thể dùng cách này.Tôi sẽ dựa vào công ty tôi làm việc và thông tin về công ty mà trên thị trường lao động việc làm, nhân sự người ta cũng đồng tình, đa số người đều biết.Ví dụ: Ở 1 công ty thuộc tập đoàn "lạ", giai đoạn đầu thì tập đoàn đầu tư nhưng sau đó thì rút đầu tư, công ty con tự lực cánh sinh nên họ phải tối ưu chi phí, nhân sự. Thông tin này thì đa số ai cũng biết hết trơn, thị trường ai cũng hiểu và chấp nhận. Trả lời: "Sau giai đoạn được tập đoàn đầu tư, công ty tự lực cánh sinh và phải tối ưu nhân sự, chi phí. Công ty em có trụ sở chính ở Hà Nội, toàn bộ tech team đều ở HN nên có yêu cầu em Relocated ra HN. Lúc đó em không thể thu xếp được".Ở một công ty khác nữa thì tôi lại có 1 tình huống khác để cho NTD thấy là hợp lý: Trả lời: "Công ty thay đổi địa chỉ và move về Q7, cách nhà tôi tận hơn 30km. Thời gian di chuyển mỗi ngày trên đường total > 3h chạy xe, ảnh hưởng nhiều đến chất lượng công việc và đời sống nên tôi muốn tìm 1 cơ hội mới". Câu trả lời này thì "cũng cũng" thôi không quá xuất sắc. Tuy nhiên, đó là sự thật các bạn ạ, công ty đó chuyển văn phòng thật và nhân sự họ có khả năng check được lời nói của tôi.VÀ, nếu bạn không ngại bị người ta đánh giá thì lý do "bị ảnh hưởng bởi kế hoạch tinh gọn tổn chức (bị layoff)" thì lý do này bạn có thể dùng. Bản thân tôi cũng từng dùng luôn vì tôi cũng bị layoff thật =))B. Bạn không đạt được kế hoạch nghề nghiệp khi bạn gia nhập công ty.Khi nào áp dụng: Nếu bạn cũng có một thời gian gắn bó với công ty cỡ 3 năm gì đó."Khi tôi gia nhập công ty, tôi xây dựng lộ trình nghề nghiệp cụ thể, sau 3 năm tôi sẽ đạt được mục tiêu công việc ABC thế này. Sau 3 năm, tôi review lại và thấy mọi thứ không có gì thay đổi so với ngày đầu tiên. Tôi chia sẻ với lãnh đạo công ty và xin rời đi.2. Cân nhắc kỹMột số bạn có dùng câu trả lời "Định hướng phát triển không phù hợp với công ty nên em muốn tìm cơ hội mới phù hợp".Câu này là 1 câu hỏi mở và nó khiến NTD sẽ tò mò để hỏi thêm. Họ sẽ tò mò muốn biết định hướng của bạn là gì? Liệu rằng định hướng đó có phù hợp với công ty đang phỏng vấn hay không? Mà một khi người ta đã hỏi lại thì bạn sẽ trả lời tiếp. Trả lời càng nhiều càng lộ sơ hở và không khéo sẽ bị túm ngay, dễ bị đơ bị khựng nếu không chuẩn bị kỹ. Lỡ xui gặp bà trên cơ thì bạn cũng sẽ bị bẻ lại.Trên đây là kỹ thuật mà tôi đã áp dụng. Và thật tình mức độ tôi interview cũng dày. Cũng có những lần tôi bị hỏi thêm sau khi đã trả lời câu hỏi của NTD. Nhưng điều đó là hoàn toàn có thể xảy ra kể cả khi bạn đã chuẩn bị tốt và thực hành nhuần nhuyễn đến đâu.Tôi không chắc kỹ thuật này sẽ phù hợp với tất cả mọi người bởi vì nó dựa vào tình huống riêng và dựa vào lộ trình công việc thực tế của từng người. Nhưng khi bạn vận dụng được với tình huống của bạn thì nó trở thành 1 thông tin có độ tin cậy và bạn sẽ tự tin khi "kể câu chuyện của bạn".Khuyên bạn: Đừng cố thể hiện ở câu hỏi này mà hãy tìm cách dứt điểm nó càng nhanh càng tốt nhé.Cảm ơn các bạn đã quan tâm post của tôi.