Lương Product Owner: Lộ trình đạt mức lương PO mơ ước

Lương Product Owner có thật sự hấp dẫn như những vị trí khác trong ngành IT? Để đạt được mức lương mơ ước, Product Owner cần vạch ra một lộ trình phát triển sự nghiệp rõ ràng và có chiến lược. Bài viết tổng hợp mức lương trung vị của Product Owner tại Việt Nam, theo báo cáo lương IT mới nhất từ ITviec, và bí quyết để chinh phục lương cao.

Đọc bài viết sau để hiểu thêm về:

• Mức lương của Product Owner ở Việt Nam – dựa theo Báo cáo Lương IT mới nhất từ ITviec
• Các yếu tố ảnh hưởng đến mức lương Product Owner
• Lộ trình sở hữu mức lương Product Owner mơ ước

Mức lương của Product Owner ở Việt Nam

Lương thưởng là một yếu tố quan trọng để thu hút nhân tài và đánh giá mức độ hấp dẫn của một ngành nghề. Vậy mức lương Product Owner tại Việt Nam hiện tại là bao nhiêu?

Theo Báo cáo Lương IT mới nhất từ ITviec, sau đây là bảng lương trung vị của Product Owner tính theo số năm kinh nghiệm:

Các yếu tố ảnh hưởng đến lương của Product Owner

Lương Product Owner không chỉ dựa vào năng lực và kinh nghiệm cá nhân mà còn bị chi phối bởi nhiều yếu tố khác nhau. Bạn có thể tham khảo bảng phân tích của ITviec để có định hướng phát triển phù hợp.

Xem thêm: Bạn có đang bị trả lương thấp hơn thực tế?

Roadmap trở thành Product Owner chuyên nghiệp, lương cao

Theo báo cáo của Chính phủ Anh, các chuyên gia quản lý IT sẽ ngày càng phát triển, cơ hội để trở thành Product Owner hoặc quản lý cấp cao hơn như Senior Product Manager là điều khả thi. Dưới đây là roadmap phát triển sự nghiệp của Product Owner.

Junior Product Owner

Junior Product Owner là vị trí đầu tiên (entry level) cho bất cứ ai muốn theo đuổi lĩnh vực phát triển sản phẩm. Họ sẽ làm việc với Product Owner hoặc Senior Product Owner để quản lý một phần product backlog và tiếp xúc với phương pháp Agile. Công việc của một Junior Product Owner sẽ bao gồm: 

• Hỗ trợ Product Owner quản lý backlog, phân tích thứ tự tính năng sản phẩm cần ưu tiên, tinh chỉnh user story và đảm bảo backlog phù hợp với nhu cầu khách hàng, thị trường, các bên liên quan.  
• Cộng tác với nhóm phát triển sản phẩm, giúp họ hiểu chi tiết về từng tính năng.  
• Tham gia các buổi họp lên kế hoạch và đánh giá Sprint, xem xét liệu các tính năng đã đúng với mô tả và đạt tiêu chuẩn hay chưa.

Product Owner

Product Owner đóng vai trò then chốt trong quá trình xây dựng, quản lý product backlog, nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh đã đề ra. Để làm được điều đó, Product Owner sẽ đảm nhận những công việc sau: 

• Nghiên cứu khách hàng và thị trường: PO sẽ khảo sát xu hướng thị trường và lắng nghe phản hồi của khách hàng để xác định tình hình, nhu cầu thực tế của họ. Từ đó, họ sẽ biết nên phát triển tính năng hoặc sản phẩm nào. 
• Xác định tầm nhìn, mục tiêu sản phẩm: PO hỗ trợ Product Manager để lên chiến lược sản phẩm dài hạn cho công ty, cần đảm bảo quyền lợi và phù hợp với khách hàng, thị trường và các đối tác liên quan. 
• Xây dựng product backlog: Dựa trên mục tiêu kinh doanh, PO sẽ sắp xếp danh sách các tính năng sản phẩm cần được ưu tiên, đảm bảo Development team sẽ bám sát vào tính năng đem lại nguồn lợi cao nhất cho doanh nghiệp.
• Làm việc với đối tác và lãnh đạo cấp cao: Đảm nhận vai trò cầu nối, PO sẽ chủ động tiếp nhận phản hồi, giải quyết các vấn đề liên quan, đảm bảo tất cả các bên đều hiểu rõ về lộ trình phát triển và mục tiêu của sản phẩm.

Senior Product Owner

Senior Product Owner sẽ nắm nhiều trọng trách hơn Product Owner, và thường quản lý nhiều sản phẩm phức tạp và đòi hỏi chuyên môn cao hơn. Dưới đây là các trách nhiệm chính của một Senior Product Owner:

• Giám sát nhiều sản phẩm và backlog phức tạp: Đó là việc quản lý và ưu tiên các tính năng, yêu cầu tính năng của nhiều sản phẩm cùng một lúc, phối hợp với nhiều nhóm để đảm bảo mọi sản phẩm đều phù hợp với chiến lược chung. 
• Phân tích dữ liệu: Sử dụng dữ liệu từ người dùng và các nguồn khác để đánh giá hiệu quả của các tính năng và đề xuất đến PM các ý tưởng cải tiến sản phẩm.
• Định hướng các (Junior) Product Owner: Với kinh nghiệm dày dặn, Senior Product Owner sẽ truyền dạy kinh nghiệm và chỉ dẫn PO mới để họ nhanh chóng bắt kịp quá trình phát triển sản phẩm. 
• Duy trì tốt các mối quan hệ: Senior Product Owner là người đại diện cho sản phẩm khi công ty phối hợp với bất kì đối tác nào, giúp họ giải đáp thắc và đảm bảo các bên đều hiểu rõ mục tiêu, chiến lược sản phẩm.

Product Manager 

Product Manager (PM) không chủ động quản lý sản phẩm quá chi tiết vào backlog và Scrum team như Product Owner. PM thường tập trung vào phạm vi lớn hơn, phát triển chiến lược sản phẩm, giá cả, kênh phân phối. Ở những công ty nhỏ, PO có thể làm công việc của PM và ngược lại.

Đọc thêm: Product Owner vs Product Manager: Cách phân biệt hai vị trí

Product Director

Product Director là vị trí cấp cao, chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động quản lý sản phẩm trong một tổ chức. Họ sẽ xây dựng chiến lược và quản lý các vị trí như Product Owner, Portfolio Owner,… và các bên liên quan để thực hiện chiến lược đó. 

• Xác định chiến lược sản phẩm: Product Director vạch ra định hướng phát triển lâu dài cho toàn bộ các sản phẩm của công ty. Điều này bao gồm các đầu việc như xác định các dòng sản phẩm, phân khúc thị trường mục tiêu và chiến lược để đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
• Quản lý đội ngũ phát triển sản phẩm: Product Director điều phối các vị trí cấp dưới như Product Owner và Portfolio Owner, đảm bảo đội ngũ phát triển sản phẩm phối hợp hài hòa, hiệu quả. 
• Đưa ra các quyết định then chốt: Product Director sẽ là một trong những nhân tố quan trọng, xác định những danh mục chủ chốt. Chẳng hạn như ra mắt sản phẩm mới, ngừng sản xuất các sản phẩm cũ hoặc chuyển hướng tập trung sang phân khúc thị trường khác.
• Đổi mới và tạo môi trường làm việc chất lượng: Product Director cần là người tiên phong trong việc xây dựng, thúc đẩy văn hóa làm việc cho toàn bộ đội ngũ phát triển sản phẩm, khuyến khích họ cống hiến và đảm bảo quyền lợi cho nhân viên của mình.

Chief Product Owner

Chief Product Owner (CPO) là vị trí lãnh đạo cao nhất về sản phẩm trong bất cứ tổ chức nào. Họ sẽ xây dựng tầm nhìn và làm việc với các lãnh đạo khác để điều chỉnh phù hợp với chiến lược tổng thể của công ty.

Hầu hết các công ty quy mô nhỏ không có vị trí CPO vì PM của họ đảm nhận vai trò CPO. Vị trí CPO thường thấy ở các công ty công nghệ cung cấp nhiều sản phẩm (các công ty SaaS là những ví dụ điển hình).

• Xác định chiến lược tổng thể, vạch ra các đường hướng phát triển cho từng loại sản phẩm và đảm bảo mọi sản phẩm đều có đủ nguồn lực, phù hợp với các hoạt động chung của công ty. 
• Làm việc với CEO và các giám đốc điều hành khác để đảm bảo chiến lược sản phẩm sẽ hợp lý với kế hoạch chung của công ty và hỗ trợ đội ngũ nhân viên để đạt được mục tiêu. 
• Giám sát toàn bộ quá trình phát triển và chịu trách nhiệm cao nhất về sản phẩm cuối cùng, chẳng hạn như sản phẩm cần được sản phẩm đúng hạn, đúng số lượng, đáp ứng được kì vọng của đối tác, khách hàng,…
• Xác định thị trường mục tiêu, lựa chọn khu vực để tập trung nguồn lực, hoặc quyết định rời khỏi một thị trường nhất định hoặc mở rộng sang các thị trường mới.
• Tham gia quyết định mua lại các doanh nghiệp hoặc sản phẩm khác để củng cố vị thế, gia tăng năng lực cạnh tranh của công ty trên thị trường. 
• Phân bổ nguồn lực (nhân sự, tài chính, vật tư…) giữa các dòng sản phẩm, đảm bảo hiệu suất làm việc và tiềm năng phát triển của từng sản phẩm. 
• Đóng vai trò cốt yếu trong các cuộc phỏng vấn và quyết định tuyển dụng nhân viên sản phẩm và nhóm sản phẩm để đảm bảo chọn được những ứng viên tốt nhất.

Lưu ý: Trên đây là các vị trí trên thường được thấy trong lộ trình phát triển sự nghiệp điển hình của Product Owner. Tuy nhiên, nếu muốn phát triển theo chiều ngang (horizontal career growth), Product Owner vẫn có thể bổ sung kiến thức chuyên môn để thử sức ở các công việc khác như Scrum Master, Business Analyst, Data Analyst…

Các câu hỏi thường gặp về roadmap và lương Product Owner

Làm sao để có mức lương Product Owner cao hơn?

Để cải thiện mức lương của Product Owner, điều quan trọng là phải chứng minh giá trị bản thân với tổ chức đó. Đầu tiên, họ cần thúc đẩy sự nghiệp bằng cách nâng cao kĩ năng quản lý sản phẩm và có hiểu biết sâu rộng về nhu cầu thị trường, khách hàng. Thị trường luôn luôn biến động và thay đổi hàng ngày, nên nếu bắt kịp được xu thế, họ sẽ có cơ sở để đề xuất mức lương cao hơn.

Ngoài ra, họ cũng cần chứng minh được khả năng giải quyết vấn đề, tối ưu hóa sản phẩm, tăng cường mối quan hệ với đối tác. 

Cuối cùng, hãy tham khảo thị trường lao động và mức lương trung bình của Product Owner để hiểu rõ mình đang ở level nào cũng là một điểm cộng. “Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng”, nghiên cứu và sẵn sàng đề xuất mức lương hợp lý, dựa trên kinh nghiệm và thành tích cá nhân, cũng là bước cần thiết để nâng cao lương.

Tham khảo 3 bước thương lượng để bạn có thể nhận được mức lương cao hơn.

Product Owner có phải một ngành nghề tiềm năng trong tương lai?

Câu trả lời là CÓ. Theo báo cáo lương IT của ITviec, mức lương trung vị của Product Owner có thể lên đến gần 60.000.000 đồng/ tháng. Điều này chứng tỏ các doanh nghiệp ngày càng chú trọng và sẵn sàng đầu tư vào lĩnh vực công nghệ nói chung và các vị trí liên quan đến quản lý sản phẩm nói riêng.

Khi trở thành Product Owner chuyên nghiệp, bạn sẽ có cơ hội phát triển chuyên môn và kĩ năng rất nhanh và đa dạng. Bởi lẽ, vị trí yêu cầu rất nhiều kiến thức và kĩ năng, có cơ hội tiếp xúc và làm việc với nhiều vị trí, lĩnh vực khác nhau trong xã hội.

Tổng kết

Có thể thấy, mức lương Product Owner phụ thuộc vào nhiều khía cạnh như kinh nghiệm, kỹ năng, vị trí công ty, ngành nghề,… Tuy nhiên, nhìn chung, đây là một ngành nghề có tiềm năng phát triển rất lớn và có mức lương cao hơn mặt bằng chung. Để đạt mức lương mơ ước, Product Owner cần nỗ lực phát triển cả về chuyên môn, kỹ năng lẫn kinh nghiệm thực chiến.