Blog Project Manager

Product Manager và Project Manager là hai vị trí rất dễ gây nhầm lẫn, thậm chí ở cả những công ty IT lớn.

Đọc ngay bài viết này để biết:

• Sự khác biệt cốt lõi giữa Product Manager và Project Manager là gì.
• Nhiệm vụ chính, kỹ năng và tố chất cần thiết cho mỗi vị trí.
• Ranh giới và cách phối hợp hai vị trí này trong một team.

Xem việc làm Product Manager và việc làm Project Manager

Đọc tiếp…

“Trước đây chị có làm lead một dự án mà do quá tin tưởng vào bạn Tech Architect, chị đã không tham gia sâu phần code bên dưới. Cuối cùng cả team phải làm ngoài giờ rất lâu sau đó. Chị đã rút ra được nhiều bài học đắt giá.”

Cùng đọc bài phỏng vấn của ITviec với chị Ngô Ngọc Kim Loan – Project Manager của Studio 60 – để nghe chị chia sẻ về:

• Project Manager là làm gì?
• Cách đào tạo và quản lý con người để đem lại thành công cho dự án
• Lời khuyên chị dành cho các bạn muốn trở thành Project Manager trong tương lai

Xem việc làm Project Manager tại ITviec

Đọc tiếp…

“Anh có thể nói, không giao tiếp được với khách hàng sẽ đưa em tới hai hậu quả: 1) dự án của em trở thành thảm họa; 2) em mất khách hàng.”

Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Phan Duy Khánh – Project Manager của Studio 60 – để nghe anh chia sẻ về:

• Thất bại anh đã trải qua và bài học về giao tiếp giúp anh thành công như hôm nay
• Những thử thách thường gặp của một Project Manager
• Lời khuyên anh dành cho các bạn Project Manager hiện tại và tương lai

Đọc tiếp…

“Giao tiếp là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của một Project Manager (PM), nhưng cũng là điểm yếu của nhiều Developer. Lúc trước, do không giao tiếp tốt, anh đã phải trả một bài học đắt giá.”

Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Nguyễn Sĩ Hoàng – Managing Director của Balance Internet Vietnam – để nghe anh chia sẻ về:

• Những con đường mà anh đã chọn để trở thành một PM
• Thất bại từng trải qua và bài học rút ra trên con đường của một PM
• Những lời khuyên + tips của anh dành cho các bạn muốn trở thành một PM

Đọc tiếp…