Blog Product Manager

Product Manager và Project Manager là hai vị trí rất dễ gây nhầm lẫn, thậm chí ở cả những công ty IT lớn.

Đọc ngay bài viết này để biết:

• Sự khác biệt cốt lõi giữa Product Manager và Project Manager là gì.
• Nhiệm vụ chính, kỹ năng và tố chất cần thiết cho mỗi vị trí.
• Ranh giới và cách phối hợp hai vị trí này trong một team.

Xem việc làm Product Manager và việc làm Project Manager

Đọc tiếp…

Product Owner là người “sở hữu” sản phẩm. Họ chịu trách nhiệm giải quyết những vấn đề của end-user, từ đó vận hành và cải tiến sản phẩm để đạt được mục tiêu kinh doanh của công ty.

Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Nguyễn Đức Đông Hiếu, Product Owner tại Chợ Tốt, để biết:

• Công việc của Product Owner là gì?
• Product Owner khác gì Product Manager, UX Designer?
• 3 nguyên tắc quan trọng nhất khi phát triển sản phẩm

Xem việc làm Product Owner tại ITviec

Đọc tiếp…

Product Manager là người chịu trách nhiệm quyết định tính năng nào cần có cho sản phẩm, làm việc với Developer, UX UI Designer để xây dựng tính năng đó và đảm bảo sản phẩm đạt được tới chỉ số thành công nhất.

Em có thể xem Product Manager là “CEO của Product”.

Đọc bài phỏng vấn với Product Manager của Tiki.vn, anh Nguyễn Hoàng Việt để khám phá ngay:

• Product Manager là gì, công việc cụ thể của một Product Manager
• Kỹ năng cần thiết để trở thành Product Manager là gì?
• Sai lầm thường thấy của các Product Manager và bài học rút ra

Xem thêm việc làm Product Manager trên ITviec

Đọc tiếp…

“Công việc của Product Manger là những gì liên quan đến trải nghiệm của người dùng trên website. Mình phải là người QC “sản phẩm” trước khi nó ra mắt để đảm bảo người dùng hài lòng và muốn quay lại.”

Đọc bài phỏng vấn của ITviec với chị Lê Nguyễn Ánh Dương, Product Manager của Kyna.vn để hiểu được:

• Công việc của Product Manager cho một website E-commerce.
• Kỹ năng để trở thành một Product Manger là gì?
• Quan điểm về sản phẩm tốt từ góc độ người dùng.

Xem việc làm Product Manager trên ITviec

Đọc tiếp…

“Sự thành công trong công ty product đo lường bằng mức độ hài lòng của người dùng. Sự thành công trong công ty outsourcing đo lường bằng mức độ hài lòng của khách hàng. “

Cùng đọc bài phỏng vấn của ITviec với Rutger Coolen – Principal Product Manager của Atlassian – để tìm hiểu:

• 3 điểm khác biệt lớn nhất giữa làm việc tại công ty product và outsourcing là gì?
• Làm sao để thành công tại công ty product
• Sai lầm lớn nhất mà Rutger từng mắc phải và bài học anh rút ra

Xem thêm việc làm Product Manager tại ITviec

Đọc tiếp…