Làm nghề lập trình, ai cũng muốn thăng tiến nhanh. Vậy bạn phải làm sao?
Đọc ngay bài phỏng vấn của ITviec với anh Lê Trường Vĩnh Phú, Country Manager của Knorex – một công ty công nghệ chuyên về R&D và nghiên cứu, để biết được:
Con đường trở thành Country Manager của anh Phú.
3 Điều lập trình viên nên làm để thăng tiến.
Kinh nghiệm hay từ công việc của anh cho các bạn làm nghề lập trình.
“Manager là người không nên gò bó mình quá nhiều vào các dòng code. Hãy để ý nhiều hơn vào quy trình hoạt động của team và tìm hiểu làm sao để các thành viên trong team có thể làm việc với nhau tốt nhất.”
Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Nguyễn Minh Thắng – General Manager của Open Digital và anh Lê Trường Vĩnh Phú – Country Manager của Knorex Việt Nam để nghe anh chia sẻ về:
Công việc thường ngày của một Manager là gì?
Những tố chất nào là quan trọng nhất để trở thành Manager?
Lời khuyên anh dành cho các bạn muốn trở thành Manager trong tương lai.
“Coder chỉ cần tư duy logic để giải quyết vấn đề. Người làm sản phẩm cần tư duy từ góc độ người dùng. Cả hai cần kết hợp với nhau để cho ra đời một sản phẩm thành công.”
Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Nguyễn Minh Thảo – Founder & CEO của Umbala Labs – để nghe anh chia sẻ về:
Khó khăn, thử thách anh từng trải qua trong hơn 14 năm lập nghiệp và bài học rút ra
Cách anh xác định thị trường và quảng bá sản phẩm
Lời khuyên anh dành cho các bạn muốn thành lập tech startup
“Công ty đầu tiên của tôi đóng cửa cho mâu thuẫn giữa tôi với co-founder. Có những game không tạo lợi nhuận cho công ty trong cả nửa năm… Từ những khó khăn đó, tôi rút ra nhiều bài học để xây dựng Senspark như hôm nay.”
Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Hồ Việt Lâm, Founder & CEO của Senspark để nghe anh chia sẻ về:
Những khó khăn anh từng trải qua khi thành lập Senspark và bài học anh rút ra từ đó.
Những yếu tố quyết định khi thành lập một IT startup.
Lời khuyên dành cho những developer muốn thành lập startup.
“Một manager tốt biết rằng giải quyết vấn đề con người hoàn toàn khác giải quyết vấn đề viết code. Bạn phải bớt cứng nhắc và linh động hơn.”
– Thành Phan, Head of R&D Atlassian tại Việt Nam.
Thành Phan là một coder kiêm doanh nhân kiêm nhà quản lý nhiều kinh nghiệm.
Sinh ra tại Việt Nam, lớn lên ở Đức, Thành tốt nghiệp Thạc Sĩ ngành công nghệ máy tính và kinh doanh tại trường Colegne của Đức. Sau khi trở lại Việt Nam vào năm 2006, anh đã làm việc tại nhiều công ty liên quan đến lĩnh vực IT trước khi gia nhập Atlassian với vai trò Head of R&D Vietnam.
Tôi đã có dịp trò chuyện với Thành gần đây về vấn đề quản lý và về những điều mà các developer trẻ cần biết để trở thành manager.
“Ai cũng muốn trở thành một IT Manager, nhưng không phải ai cũng phù hợp với công việc quản lý. Nhiều bạn sau khi rời bỏ vị trí kỹ thuật sang làm quản lý cảm thấy không còn hứng thú hoặc chỉ đơn giản là không thấy phù hợp với công việc này. Họ lẽ ra nên tiếp tục làm kỹ thuật và trở thành một chuyên gia, một Tech Expert.”
Sebastien Auligny – Tổng Giám đốc khu vực Đông Nam Á của Gameloft
Ngành công nghiệp game thế giới đang bùng nổ với tổng doanh thu lên đến 100 tỷ USD trong 2013.
Gameloft là một cái tên lớn trong lĩnh vực này với hơn một triệu lượt game tải về hàng ngày trên toàn thế giới. Gameloft Việt Nam có văn phòng tại Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và Hà Nội với hơn 1,600 nhân viên.
ITviec đã có cuộc phỏng vấn với Ông Sebastien Auligny, Tổng Giám đốc khu vực Đông Nam Á của Gameloft, về công nghiệp game, công việc quản lý và kỹ thuật trong ngành.
“Manager xây dựng team dựa trên ĐIỂM MẠNH của từng thành viên, chứ không phải tập trung vào khắc phục điểm yếu. Giống như trong X-men: mỗi nhân vật có một khả năng đặc biệt vượt trội bổ sung cho nhau và cùng nhau tạo nên một team hùng mạnh.”Lê Trường Vĩnh Phú
Lê Trường Vĩnh Phú là Country Manager của Knorex Việt Nam, một công ty công nghệ đầy hứa hẹn với các sản phẩm nhận diện hình ảnh, ký tự và xử lý ngôn ngữ tự nhiên.
Anh đã có buổi chia sẻ những kinh nghiệm của bản thân với độc giả ITviec.
