Blog


Đọc ngay để khám phá con đường sự nghiệp của IT Manager và kỹ năng cần thiết cho nghề qua các bài viết và phỏng vấn hay dưới đây.

Còn rất nhiều việc làm IT Manager “chất” tại đây.

Nghề lập trình viên muốn thăng tiến? Hãy làm 3 điều sau!

nghe-lap-trinhLàm nghề lập trình, ai cũng muốn thăng tiến nhanh. Vậy bạn phải làm sao?

Đọc ngay bài phỏng vấn của ITviec với anh Lê Trường Vĩnh Phú, Country Manager của Knorex – một công ty công nghệ chuyên về R&D và nghiên cứu, để biết được:

  • Con đường trở thành Country Manager của anh Phú
  • 3 Điều lập trình viên nên làm để thăng tiến
  • Kinh nghiệm hay từ công việc của anh cho các bạn làm nghề lập trình

Xem việc làm Developer chất trên ITviec

Đọc tiếp…

Manager là gì? 4 tố chất cần có của một Manager

“Manager là người không nên gò bó mình quá nhiều vào các dòng code. Hãy để ý nhiều hơn vào quy trình hoạt động của team và tìm hiểu làm sao để các thành viên trong team có thể làm việc với nhau tốt nhất.”

Đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Nguyễn Minh Thắng – General Manager của Open Digital và anh Lê Trường Vĩnh Phú – Country Manager của Knorex Việt Nam để nghe anh chia sẻ về:

  • Công việc thường ngày của một Manager là gì?
  • Những tố chất nào là quan trọng nhất để trở thành Manager?
  • Lời khuyên anh dành cho các bạn muốn trở thành Manager trong tương lai.

manager-la-gi-thumnailXem thêm việc làm Manager trên ITviec

Đọc tiếp…

Dịch vụ IT outsourcing đang “chết yểu” vì ít khách hàng?

cong-ty-outsourcing-thumbnailNếu bạn đang vận hành một công ty cung cấp dịch vụ IT outsourcing, hoặc bạn đang có ý định mở công ty outsourcing, đây chính là bài viết dành cho bạn để công ty của bạn không phải “chết yểu”.

Trong chủ đề về outsourcing, cụ thể trong vấn đề vận hành công ty outsource, ITviec đã có buổi trao đổi với anh Thomas Bindzus – Managing Director của Apide Vietnam, một công ty chuyên cung cấp dịch vụ IT outsourcing, để biết thêm những “bí quyết sống còn” trong ngành này.

Đọc tiếp…

Umbala Labs: Startup công nghệ muốn thành công cần phải giải được bài toán Marketing

Một startup công nghệ muốn thành công cần phải biết kết hợp hài hòa giữa tư duy logic của coder và tư duy Marketing của người làm sản phẩm. Nếu không, rất có thể bạn đang “đâm đầu” vào chỗ chết.

“Coder chỉ cần tư duy logic để giải quyết vấn đề. Người làm sản phẩm cần tư duy từ góc độ người dùng. Cả hai cần kết hợp với nhau để cho ra đời một sản phẩm thành công.” – Nguyễn Minh Thảo – Founder & CEO của Umbala Labs

Đọc tiếp…

Con người là giá trị của start-up

“Bất kể ngành nào, giá trị của startup là từ những con người gia nhập vào startup đó.”

Cùng đọc bài phỏng vấn của ITviec với anh Nguyễn Ngọc Nhân – Đồng Sáng Lập và cũng là Phó Giám Đốc của Agilsun – để nghe anh chia sẻ về:

  • Những thử thách anh đã trải qua để thành lập một IT startup
  • Lời khuyên anh dành cho các bạn trẻ muốn thành lập một IT startup
  • Sai lầm mắc phải và bài học mà anh rút ra trong sự nghiệp của mình

Đọc tiếp…

IT Startup là gì? Liệu con đường IT Startup có trải đầy hoa hồng?

Việc startup thế nào luôn là một đề tài thú vị dành cho những ai đang có ý định khởi nghiệp nhưng liệu có ai thật sự hiểu IT startup là gì, cần phải chuẩn bị và tiến hành thế nào? Nếu bạn đang có ý định thành một lập IT Startup, bài viết này chính là dành cho bạn!

Qua buổi trao đổi với anh Hồ Việt Lâm, Founder & CEO của Senspark, bạn sẽ được nghe những câu chuyện “người thật việc thật” để hiểu rõ hơn startup là gì, học được những kinh nghiệm xương máu từ người đi trước và chuẩn bị tốt hơn, làm việc thực tế hơn, không bị vỡ mộng bởi những câu chuyện khởi nghiệp như “mơ giữa đời thường”.

Đọc tiếp…

Những điều cần biết khi gây dựng một IT business

“Thành lập một công ty IT, tôi phải lo nghĩ đến rất rất nhiều thứ nhưng chất lượng code lại tốt hơn hẳn.”

Đọc bài phỏng vấn của ITviec với chị Nguyễn Thanh Vân, Founder – CEO – Developer của SSTech, để nghe chị chia sẻ về:

  • Những điều quan trọng cần biết trước khi thành lập một công ty IT
  • Thử thách và bài học mà chị đã học được
  • Lời khuyên dành cho developer muốn thành lập công ty IT

Đọc tiếp…

Sự khác nhau giữa coding và managing

Read English version here.

“Một manager tốt biết rằng giải quyết vấn đề con người hoàn toàn khác giải quyết vấn đề viết code. Bạn phải bớt cứng nhắc và linh động hơn.”

– Thành Phan, Head of R&D Atlassian tại Việt Nam.

Thành Phan là một coder kiêm doanh nhân kiêm nhà quản lý nhiều kinh nghiệm.

Sinh ra tại Việt Nam, lớn lên ở Đức, Thành tốt nghiệp Thạc Sĩ ngành công nghệ máy tính và kinh doanh tại trường Colegne của Đức. Sau khi trở lại Việt Nam vào năm 2006, anh đã làm việc tại nhiều công ty liên quan đến lĩnh vực IT trước khi gia nhập Atlassian với vai trò Head of R&D Vietnam.

Tôi đã có dịp trò chuyện với Thành gần đây về vấn đề quản lý và về những điều mà các developer trẻ cần biết để trở thành manager.

Đọc tiếp…

IT Manager – 3 lý do bạn không nhất thiết phải trở thành một IT Manager

“Ai cũng muốn trở thành một IT Manager, nhưng không phải ai cũng phù hợp với công việc quản lý. Nhiều bạn sau khi rời bỏ vị trí kỹ thuật sang làm quản lý cảm thấy không còn hứng thú hoặc chỉ đơn giản là không thấy phù hợp với công việc này. Họ lẽ ra nên tiếp tục làm kỹ thuật và trở thành một chuyên gia, một Tech Expert.”

Sebastien Auligny – Tổng Giám đốc khu vực Đông Nam Á của Gameloft

Click here for the English version of this post.

Ngành công nghiệp game thế giới đang bùng nổ với tổng doanh thu lên đến 100 tỷ USD trong 2013.

Gameloft là một cái tên lớn trong lĩnh vực này với hơn một triệu lượt game tải về hàng ngày trên toàn thế giới. Gameloft Việt Nam có văn phòng tại Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và Hà Nội với hơn 1,600 nhân viên.

ITviec đã có cuộc phỏng vấn với Ông Sebastien Auligny, Tổng Giám đốc khu vực Đông Nam Á của Gameloft, về công nghiệp game, công việc quản lý và kỹ thuật trong ngành.

Đọc tiếp…